Sector: Maquinarias
Nuestro cliente, como parte de su Proyecto de Excelencia Empresarial (PEE) y motivado por la creciente necesidad de agilizar la producción y despliegue de los reportes y dashboards analíticos para sus empresas subsidiarias, Ferreyros, Orvisa, Motored y Unimaq, necesitaba una estrategia coherente y distinta. El objetivo era conseguir resultados en el corto plazo y optimizar el soporte a la toma de decisiones en las distintas unidades de negocio. Siendo en este caso, el área de Marketing una de las más importantes.
En este contexto, nuestro enfoque para diseñar una estrategia de solución, consideró una visión end-to-end del proceso de implementación de reportes y dashboards analíticos para identificar necesidades, priorizar acciones y mejorar su productividad.
Los objetivos estuvieron centrados en obtener mayor valor al proyecto PEE, en base a mejores prácticas y experiencias, enfocando el uso de metodologías ágiles para gestionar proyectos de implementación para dashboards en SAP Analytics Cloud y Reportes Analytics for Office.
Se implementa la mesa ágil para el área de Marketing con un equipo multifuncional, con el gran reto de atención y despliegue de dashboards y reportes para las empresas subsidiarias de Ferreycorp.
Posteriormente, se inicia el plan de transferencia para la mejora continua y el soporte, coordinado con los equipos responsables: